8月21日，公司召開項目責任主體經(jīng)濟行為規(guī)范管理專題會議，集團公司分管領(lǐng)導及機關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、合同管理等部門和各基層單位負責人、在建項目經(jīng)理、經(jīng)濟責任風險承包人以及相關(guān)財務人員等100余人參加了此次會議。會議由集團公司董事長蔣文龍同志主持。會議邀請到中匯會計事務所特殊合伙人謝賢慶，北京觀韜律師事務所張文亮律師作指導發(fā)言。
    會議分析了企業(yè)的經(jīng)營、財務、合同管理的現(xiàn)狀，并指出當前市場經(jīng)濟的發(fā)展運行日益規(guī)范，各級領(lǐng)導部門對市場的監(jiān)管力度持續(xù)增強，企業(yè)在競爭激烈的建筑市場環(huán)境中為了求得進一步的發(fā)展，必須不斷規(guī)范自身經(jīng)濟行為，以更加嚴謹?shù)淖藨B(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營過程中。
    會上，謝賢慶對企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟行為應采取的操作原則進行了詳細說明，張文亮就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中稅務和法律方面的知識作了具體闡釋。公司副總經(jīng)理汪紅君就企業(yè)安全生產(chǎn)費的?？顚Ｓ米髁思氈陆榻B，總經(jīng)濟師陳躍進結(jié)合企業(yè)在經(jīng)營過程中的風險防控問題分享了重要經(jīng)驗，總會計師鄒吉棠就企業(yè)如何規(guī)范經(jīng)濟行為作了重點說明并提出具體要求。
    蔣文龍董事長在會上作了總結(jié)發(fā)言。蔣董指出，市場經(jīng)濟條件下只有不斷完善企業(yè)經(jīng)營機制、規(guī)范經(jīng)濟行為的管理，才能不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和盈利能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào)，企業(yè)的項目責任主體要不斷完善管理體系和監(jiān)管制度，才能實現(xiàn)個人利益和集體利益的雙贏。他要求，企業(yè)專職人員要提高把握原則的能力，不斷增強業(yè)務操作水平，以更加規(guī)范嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到工作當中，他號召集團公司下屬項目責任主體單位要積極參與、大力支持公司的經(jīng)營管理工作，為實現(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展做出新的更大貢獻。
    會后，集團公司出臺文件以指導會議精神的貫徹落實，并相繼印發(fā)《浙江省第一水電建設集團股份有限公司工程項目資金結(jié)算和支付管理辦法》、《浙江省第一水電建設集團股份有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)管理制度以促進各項目責任主體明確規(guī)范經(jīng)濟管理行為的依據(jù)。